どうあっても、我が事務所の「経営方針」を聞きたいのかや？！

明日は、GW明け＋小商いということでエントリーできないので、本日２つ目のエントリーであります。

とあるところからの講師依頼で…
お　「前後のネタとブッキングするとまずいでしょ♪
　　　できましたら、いくつかリクエストを…」
　　　　　↑
ネタを考えるのが面倒…　　チャウヤロ！ (≧∇≦）／☆（．．　）



正味、聞きたいお話の方がよろしいかと(^^ゞ

で…先様のリクエストは、
①高年齢雇用継続給付×在職老齢年金＝６０歳以後の賃金額
②個別労働紛争に対応できる就業規則
③おきらく事務所経営の考え方、営業の仕方…等々

①は、単に計算式に当てはめたら終わりのことですやん、後は会社の考え方いかんでありまして、強制的に賃金額を下げるのか、それとも、夫婦を呼んで、賃金額を了解してもらうのかというような手練手管のお話です。
②の条件では、業務命令の根拠をすべて就業規則に盛り込んでおけ♪。これだけなんですが…（汗）
③…ぜ～～～ったい忌避！
　　　だってさぁ…営業行けかないんだもん(；一_一)

ということで、順当なところで②をセレクトしたのでありますが…

担　「お見受けしたところ　先生は　テーマ３も　イケるんちがいますか？」
お　「いや・・・その・・・あの・・・・・　時間が余れば」
担　「テーマ３も、ちょこっとは当方としても大変助かります。（わくわく）」

　　　　　ムムムどうあっても、テーマ３で引っ張るか(；一_一)

よ～～し！　こうなれば、制限時間いっぱい就業規則を熱く語ろうかと（爆）
だって…社労士になった理由は、でもしか状態だし、営業行かないし！　こういうことを言ったら、絶対に叱られますよって、あまり言わない、言いたくないのであります。

　　　おぉ！　反面教師としてなら語れるかも♪　　エヘ（^ρ^；）＼（″″） オイオイ．．

ということで、秋のストーリーテラーとしてのネタは。
①労働契約と就業規則の関係（実体）
②記載上幅は持たすが、命令の根拠は明確に
③実際の記載に関して、どこまでどのように考えるのか
　　　一つの規定を作るきに、どこまで影響が及ぶのか（実例ワーク）
④取り回しのよい就業規則とはなに
こういうことを中心にお話しすることになります。

　　　たぶん、テーマ３は終わった後のの席でのお話かと（爆）


なんで、手の内をばらすの？？？
だって～　半年先の話だから、ここで備忘にしておかないと、忘れちゃうから（自爆）




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コメント 4

おきらく大先生様

秋のセミナー、参加申し込みをさせていただきます。

とくに③は興味があります。
年間売上毎年右肩上がりの６倍ゲーム、年商●億円達成の●●の●●でもいただきたいと思うこの頃です。

よろしく！！
by 京都の大原安道社会保険労務士事務所です。！！ (2010-05-06 06:30) 

平等院様
こら！
by おきらく社労士 (2010-05-06 07:39) 

追伸

あっ、人数の確保でしたらお任せくださいな。
なんでしたらこちらの若手●部長クラスの方々に声をかけさせていただきますがな。

もっともそれまでに口コミ(誰の？？)で大盛況間違いなしでしょうが・・・・・・・・・。

私は末席で結構ですので……。(笑)
by 京都の大原安道社会保険労務士事務所です。！！ (2010-05-06 07:46) 

平等院様
こら～！
今回は、某・・・・・・の・・・・・が主催でありますので、
員数確保は、おきらく社労士の預かり知らぬところ、
ということにしておこう（笑）
by おきらく社労士 (2010-05-06 08:47)