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ツイッター その存在意義が…(;一_一) [コンサル]

巷で流行っている、ツイッター。おきらく社労士もつぶやいているのですが、その存在意義がイマイチわからないのであります…(;一_一)

企業戦略で購入者層を掘り起こすことを目的とするのであれば、開発秘話をブログ等で書いて、見出し的対応で導入を図る。イベント関係では、告知に使えますよね。[わーい(嬉しい顔)]

おきらく社労士の場合、218人の方にフォローしていただいてますが、この数でなにができるのか?!


しかも、その約50%が同業者さん(爆)
おきらく社労士の持っている情報なんざ、専門職としてのごく一般的な知識ですがな。同業者さんからフォローされている意味が、イマイチ理解できていません。
   うーん "( ' ' ;)

企業戦略的にみれば、フォロワーの数は、4桁の後半の数が欲しいところであります。では、その数を蹴りだすには、どうするのかということですが、積極的にフォローする…
これについては、フォロワーの数との比で、制限があるので、それにも限度があります。

ソフトとか、バイトを使ってフォローするとかの手がありますけど、結局のところ、地道につぶやきまくるしかないようであります。というのも、囲い込みたい人が興味を引く(注目する)内容のつぶやき、を常時つぶやくとフォローの数は増えてきます。そして、取り敢えず4桁を目指す必要があります。
1000のオーダーに乗ると、後は口コミや自然発生的に増加し   ある日、突然大ブレイクすることが期待できるので…
     (’-’*) フフフ 経験者は語る(爆)

実例を一つ上げると、i モードがスタートしたときに、おきらく社労士はゲームサイトを運営していたのですが、最初は、ネット世界の片隅で遊んでいたのです。ところが、ある日雑誌に取り上げられた瞬間から、月単位で倍々のアクセスとなり、最後は、月2万ビューを超え、一人でやっていたため、潰れちゃいました。やっぱり、ここでも数は力です。
ツイッターにも同じことが言えると思います。一定数を確保するまでは、相当な時間を割いてつぶやき倒すことになりますが… 

おきらく社労士の場合は、その時間対効果に疑問が生じているのであります。だってさぁ、一般に供する内容ではないので、かといって、社労士さん相手に仕事するわけでもないので。
   年に何回かは、社労士さん相手にセミナーをしてますけど(^^ゞ

それ故、先に書いた内容と相まって、存在意義が見えてこないのであります。

元々、好き勝手書いて話していて、賛同者が増えてくれるのが、一番だと考えております故、やっていくうちになんとなく結果が見えてくるというのが長続きする秘訣であり、また、人を引き付けることになります。

そこには、独りよがりな部分は排除しなければならないのですが、そこにいることで居心地の良い環境を用意するという点に気を配っていれば、必ず人は集まってくるものです。反対に、最初から商売を前面に出したときは、TV番組の合間に流れるCM程度にしか見てくれないという、そういう心理が働くということも理解しておかないと、くたびれ儲けということになります。

もっとも、企業戦略的にツイッターを使いたい方は、コメントなりメールなりでご相談くださいませ。コン猿としてご相談に乗りますけど、有料です(爆)


ということで、現在ツイッターの方はブログとリンクさせているだけになっております。積極的につぶやくには、時間がねぇ(;一_一)



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コメント 4

YAOJIMA

ツイッターってはやっているっていいますけど、そうなんですかね。よくわかりませ~ん。
by YAOJIMA (2010-04-20 23:37) 

おきらく社労士

YAOJIMAさんへ
個人的なユーザーの場合、露出と覗き見の共感。
企業戦略の場合は、特定ターゲットユーザーをHP等への導入
これが、存在意義なのかもしれません。

私の場合は、単にぼそっ!と呟いているだけですが(笑)
by おきらく社労士 (2010-04-21 08:26) 

あかりん

おなじく・・・あまりつぶやけておりませんし、最近はフォロー返しもしていないのに、なぜか地味~にフォロワー増えてますね・・・
本名と顔写真に安心感があるのでしょうか。(~へ~;)う-ん
数より質の交流がしたいです。
by あかりん (2010-04-21 23:30) 

おきらく社労士

あかりんさんへ
うちもね…ブログエントリーの後に、1人とか2人とかフォローくださいます。
でも…同業者シェア50%以上です(笑)

>本名と顔写真に安心感があるのでしょうか。(~へ~;)う-ん
私の場合は、どうなんでしょうね(悩)
by おきらく社労士 (2010-04-21 23:41) 

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